Tag 8. Heute kein neues KI-Tool. Heute ein Eingeständnis.
Ich habe gestern mein eigenes Projekt restrukturiert. Und dabei mehr über Change Management gelernt als in manchem Seminar.
Was passiert, wenn ein Side Project plötzlich wächst? Es bekommt Bedürfnisse. Ein E-Mail-Provider. Ein Hoster. Eine Datenbank. Eine CI/CD-Pipeline. Ein Admin-Interface. Plötzlich reden wir nicht mehr über Code, sondern über Organisation.
Pfadabhängigkeit in Projekten
Bourdieu würde sagen: Der Habitus des Projekts hat sich verfestigt. Einmal getroffene Entscheidungen (Lovable, Supabase, React) schließen andere aus. Nicht technisch, sondern praktisch. Der Pfad wird zum Käfig.
Was ich gelernt habe: Früher refaktorieren. Nicht warten, bis der Technical Debt die Entwicklung blockiert. Structure follows Strategy — aber nur, wenn man die Strategie kennt.
Change Management für Side Projects: Refactoring ist kein Zeichen von Scheitern, sondern von Wachstum.